Ir al contenido principal

Introducción a las medidas de dispersión

Para tener información completa del comportamiento de una serie no basta con conocer sus promedios, ya que cuando los datos están muy dispersos, éstos no son significativos.

Por otro lado, el conocimiento que aportan los promedios sobre las series puede ser confuso; hasta tal punto que dos series completamente distintas pueden tener los mismos valores centrales.

Observa, por ejemplo, las siguientes distribuciones estadísticas, que representan las notas obtenidas por 49 alumnos  de dos clases (las notas van de 0 a 10):

CLASE A:

xi
ni
xini
1
0
0
2
1
2
3
3
9
4
3
12
5
7
35
6
16
96
7
10
70
8
6
48
9
2
18
10
1
10

49
300

x = 6,12
Me = 6
Mo = 6

CLASE B

xi
ni
xini
1
0
0
2
1
2
3
3
9
4
6
24
5
9
45
6
10
60
7
8
56
8
6
48
9
4
36
10
2
20

49
300

x = 6,12
Me = 6
Mo = 6

Las medidas centrales son las mismas para las dos distribuciones. Si se representan gráficamente los resultados en un diagrama de frecuencias, se observa que en la clase A los datos se agrupan más alrededor de la media aritmética que en la clase B. En la clase B los datos están más dispersos.

Antes de proceder a evaluar una serie, es necesario obtener la información que ofrecen las medidas de dispersión.

Las medidas de dispersión son unos parámetros o valores numéricos, que indican el grado de separación entre los datos de la serie. Cuanto mayores son sus medidas de dispersión, menor representatividad tienen los promedios.

Comentarios

Entradas populares de este blog

Ojivas

Recibe el nombre de ojiva un gráfico que, mediante el trazado de una línea, muestra las frecuencias acumuladas de la serie. Si representa frecuencias absolutas acumuladas se llama simplemente ojiva, y si representa los porcentajes de las frecuencias relativas acumuladas se llama ojiva porcentual. Para representar una ojiva, se marcan en el eje de abscisas los valores de la variable y en el eje de ordenadas las frecuencias acumuladas. Se utiliza para representar series atemporales de frecuencia. Ejemplo Vamos a representar una ojiva de la serie correspondiente a los complementos salariales (dietas, desplazamientos...) expresados en euros de los 130 empleados y empleadas de una empresa, que aparecen reflejados en la siguiente tabla. Complementos N.º de empleados [50-60) 16 [60-70) 20 [70-80) 32 [80-90) 28 [90-100) 20 [100-110) 10 [110-120) 4 130 ...

Polígonos de frecuencias

Un polígono de frecuencias es un gráfico que se obtiene a partir de un histograma, uniendo los puntos medios de los techos, o bases superiores, de los rectángulos. Se acostumbra a prolongar el polígono hasta puntos de frecuencia cero. Un polígono de frecuencia permite ver con gran claridad las variaciones de la frecuencia de una clase a otra. Son muy útiles cuando se pretende comparar dos o más distribuciones, ya que, así como es difícil representar dos o más histogramas en un mismo gráfico, resulta muy sencillo hacerlo con dos o más polígonos de frecuencias. La suma de las áreas de los rectángulos de un histograma de amplitud constante, es igual al área limitada por el polígono de frecuencias y el eje X. Ejemplo Vamos a construir a partir del histograma explicado en la entrada anterior , su correspondiente polígono de frecuencias. Ejemplo de polígono de frecuencias Interpretación de un polígono de frecuencias El polígono de frecuencias resume, en una sola lín...

Diagrama de líneas

Se realiza en un sistema de ejes cartesianos. En uno de los ejes (abscisas) se marcan los datos y en otro (ordenadas) la frecuencia de cada dato. No es necesario que los dos ejes tengan la misma graduación. Se señalan los puntos correspondientes (dato-frecuencia) y éstos se unen con líneas rectas. Estos gráficos se utilizan principalmente para hacer representaciones de series temporales de frecuencia cuyos datos no estén agrupados en intervalos. Ejemplo Representar la serie que refleja el número de salidas al extranjero, en un año, de 730 ejecutivos de una empresa mediante un diagrama de líneas, para: la frecuencia absoluta, la frecuencia relativa. Número de Salidas Número de Ejecutivos (fre.absoluta) Frecuencia Relativa 0 80 0,11 1 100 0,14 2 220 0,30 3 150 0,21 4 60 0,08 5 80 0,11 6 40 0,05 ...